Взаимоотношения в коллективе

Вы никогда не задавались вопросом, почему люди в организациях объединяются в группы, а не работают каждый сам по себе? Почему бы каждому из нас не начать вдруг работать индивидуально, без помощи коллектива.

Кажется, что это невозможно - ведь есть объективные причины,  заставляющие людей объединяться в группы. В каждом из нас существуют определенные потребности в:

• достижении целей;
• усилении власти;
• обеспечении безопасности;
• самоуважении;
• общении;
• получении определенного статуса.

Объединяясь в группы, мы чувствуют себя сильнее и увереннее перед лицом трудностей.

Будьте честны и откровенны

Способность откровенно рассказать о своих чувствах,  очень важна во взаимоотношениях коллектива. Эмоциональное откровение порождает чувство надежности; и наоборот скрытые или подавленные чувства вызывают ощущение неудовлетворенности. Иногда бывает трудно достичь эмоциональной гармонии как с собой, так и с другими. Мы часто реагируем так, как заранее и не предполагали, и не умеем объяснить своих реакций.

Попробуйте уловить настроение окружающих людей, вслушиваясь в их интонации, наблюдая за поведением, изучая «язык тела». Ведь наше тело обычно выражает истинные чувства и говорит внимательному  наблюдателю гораздо больше, чем мы предполагаем. Естественно, что проявление чувств на работе должно быть ограниченным. Соблюдение интересов других людей требует известной сдержанности. Достаточно будет, если мы поймем, какие эмоции возникли, и что их вызвало.

Каждый имеет право сказать "нет"

Не легко выражать свои мысли ясно. Обычно тот, кто со всеми «ладит», неспособен отказывать и в конце концов начинает чувствовать себя так, как будто на его шею "сели" все коллеги сразу.  Эта ситуация отнюдь не способствует успешной работе коллектива. Не бойтесь говорить "нет", когда вам этого действительно хочется,  и вы увидите - вас станут больше ценить.

Спорьте, убеждая, а не побеждая

Мы все думаем по-разному, и это - факт. С ним можно только смириться, его не нужно даже пытаться изменить. Часто мы не способны согласиться с тем, что другой человек думает иначе, и непременно хотим добиться, чтобы он изменил свою точку зрения. Возможность свободно дискуссировать облегчает совместную работу группы. Если вы хотите, чтобы кто-то из коллектива изменил свои взгляды, вам, прежде всего, следует выяснить, почему у него такая позиция. Не нужно нападать на человека, грамотно изложите ему доводы, убедив в верности своей точки зрения.

Умейте дружить!

Дедушка  Фрейд говорит, что в основе всех наших поступков лежат два мотива -  сексуальное влечение и желание стать великим. А самый проницательный американский философ, профессор Джон Дьюи, выражает это несколько иными совами. Он утверждает, что глубочайшим стремлением, присущим человеческой природе, является «желание быть  значимым». А где мы в полной мере можем ощутить себя значимым, как не в дружбе? Итак, чтобы взаимоотношения в коллективе были на высоте - станьте настоящими друзьями друг для друга.  Помните, что искренность и стремление к взаимовыручке - самые сильные стороны в дружбе. Дорожите и гордитесь друг другом!

Ваш комментарий